公司的资本通常被束缚在营运资金中,营运资金不会产生回报,也无法用于增长投资。
为了获得这笔资金,公司可以利用供应链融资,这让供应商可以灵活地向金融机构“出售”经批准的发票。 这样,买家可以协商更长的付款期限,这意味着他们可以更长时间地持有现金。 通过延长持有现金的时间,他们可以产生自由现金流,而不必要求延长支付期限,也不必在延长的付款日向金融机构付款。
可持续供应链
随着全球供应链的扩大,对道德规范和负责任采购的需求不断增长。为了应对这种增长,以及消费者的需求和投资者对与可持续公司做生意的偏好,越来越多的公司正在建立环境和社会治理 (ESG) 或企业社会责任委员会。
尽管许多消费者和投资者认为可持续发展的企业风险较低,但很难实施和维持这些标准。此外,由于缺乏对供应商的有形和财务激励,因此他们可能不遵守这些标准。 供应商应提供资源来满足标准,如果不符合标准,就会破坏公司制定的标准。
为了弥补这一点,组织可以通过将融资率与 ESG 参数联系起来,将供应链融资作为绿色融资。
供应链融资的好处
对于买家来说,利用供应链融资作为营运资金解决方案可以:
• 增加自由现金流(增加 DPO)
• 增强现金可见性和可预测性
• 减少应付账款查询
• 让银行合作带来回报
• 改善关键供应商关系
• 财务激励可持续性和负责任采购
对于供应商,供应链融资可以:
• 通过提前付款增加自由现金流(减少 DSO)
• 增强现金可见性和可预测性
• 降低融资成本
• 提供无成本汇款信息,减少应收账款查询
• 财务激励可持续性和负责任采购